«Антена» являє собою мережу незалежних культурних центрів в Словаччині, яка об’єднує п’ятнадцять культурних центрів в десяти словацьких міст/сіл, які розвивають свою діяльність в області культури і творчих галузей промисловості, в основному, протягом усього року. Ця мережа була створена в 2008 році з метою спільного обговорення, обміну ноу-хау та інформації, та, особливо, спільного прямування в напрямку громадськості та політичних діячів. З тих пір мережа культурних центрів зазнала багатьох змін, з’явилось і виникло декілька нових цікавих просторів в області культури, a сама «Антена» здійснила два власних проекти – карту незалежних культурних центрів тa воркшопу зі світлового дизайну для інженерів.
Незалежні культурні центри в Словаччині почали створюватись після 2000 року. Їх характер та діяльність в різних регіонах і містах ані трохи не носять однорідний характер. Кожен культурний центр спеціалізується на окремому напрямку, однак, об’єднує їх один важливий елемент – вони виникли з ініціативи професіоналів та ентузіастів культури і мистецтв, які помічали в своїх містах дефіцит простору, які б репрезентували сучасне мистецтво та в яких жителі міста можуть приємно провести час.
На цьому етапі важливо визначити термін «незалежний» культурний центр. Все частіше в різних дискусіях, виникає питання про те, що цей термін насправді означає. Багато хто вважає, що незалежним є тільки той центр, який на свою діяльність заробляє за рахунок власних коштів, або за допомогою спонсорської допомоги. Відповідно до цієї теорії, центр не може бути по-справжньому незалежними, якщо він отримує гранти та дотації від міжнародних, національних чи муніципальних дотаційних систем.
Виходячи з досвіду словацьких незалежних культурних центрів під терміном „незалежний“ вважається той центр, який не заснований державною установою, наприклад, містом. На діяльність центру не виділяються кошти з державного бюджету і центр має право на свободу з точки зору драматургії, управління діяльністю, планування, експлуатації та довгострокової стратегії. Фінансування більшості центрів здійснюється з декількох джерел, при цьому, більш ніж 50 % бюджету складають власні джерела та спонсорська допомога. Однак це правило не повинне стосуватись малих центрів, які не працюють вдень та не займаються власною підприємницькою діяльністю (кав’ярня/бар, продаж продуктів).
Члени мережі «Антени» відрізняються один від одного перш за все розміром, спрямуванням та драматургією. Для ясності, ми вирішили центри розділити на кілька груп. В мережі знаходяться шість так званих великих культурних центрів: «Станіца» (Жиліна), KЦ «Дунай» (Братислава), «A4» (Братислава), «Cад» (Банська Бистриця), «Табачка Културфабрік» (Кошіце), «Клуб Луч» (Тренчін), які, переважно, мають багатожанрову драматургію зі щоденною програмою – концерти, театр, галерея, дискусії та громадські заходи. Ці культурні центри мають свій власний бізнес, мають бар/кафе, зі щоденною експлуатацією. До окремої категорії належать театри: «Театр з Пасажу» (Банська Бистриця), «Театр на Пероні» (Кошіце). Не мають власний простір для презентації своїх театральних драм, з якими зазвичай подорожують до різних культурних центрів і районів Словаччини і за кордон. Іншою категорією є житлові центри: «Платформа 1-12» (Трнава), «Банська СТАНІЦА» (Банська Штявниця), «Театр Пуотонь» (Батовцe), «Периферійні центри» (Дубравіца), які, в основному, зосереджені на резиденції що стосуються образотворчого мистецтва. У них є свій власний простір, який, однак, використовується для створення та презентації митців, які протягом деякого часу створюють свої художні твори. Членом мережі є також один специфічний сезонний центр: «Hidepark» (Нітра), який, в основному, займається музичними програмами та заходами в літній період. В «Aнтену» прийняли також і громадське об’єднання «Публіка», так званий розвиваючий центр, який працює над створенням мульти жанрового центру «Малий Берлін» (Трнава). Мережа має також і сплячого члена, «Проект Клітина» (Нітра), який присвячений архітектурі та образотворчому мистецтві. Найскладніше серед членів мережі «Антени» класифікувати «Театр Пуотонь» (Батовцe), який є водночас багатожанровим, має свій власний простір, однак, не має щоденну програму або свій власний бізнес. В той же час засновники зосереджені на власних театральних постановках. Велику частину річної програми, однак, складають резиденції словацьких та зарубіжних митців.
Особливістю словацьких культурних центрів (як і за кордоном), є простори, в яких здійснюється діяльність – в основному покинуті громадські місця, такі як: залізничні вокзали, театри, метро або сільськогосподарські будівлі (brownfields). Складовою проекту є відновлення та реконструкція будівель, які з позиції центру вимагають значного обсягу інвестицій.
Члени мережі «Антена» проводять зустрічі двічі на рік, при цьому, зустрічі відбуваються, зазвичай, в одному з культурних центрів і супроводжується програмою для громадськості (як правило, дискусією) з актуальних питань з точки зору досвіду і функціонування культурних центрів. На приватних зустрічах мережі зазвичай обговорюється звітність діяльності координатора, яка складається з налаштування систематичної роботи мережі та адміністративної діяльності, а також питання зі збору коштів та власних проектів «Антени» (як, наприклад, воркшопи світлового дизайну для інженерів з центрів). Окрім цього на зустрічах члени діляться важливим досвідом і радять один одному, як протистояти проблемам та справлятись з викликами. Завдяки тому, що в мережі існують центри з різним часом роботи і величиною, старші центри часто володіють важливою інформацією про ноу-хау, які в мережі діляться знаннями, таким чином, розвиваючи незалежну культуру в інших регіонах. Координатор «Антени» також виступає в напрямку до громадських установ тa тлумачить інтереси культурних центрів по відношенню до зацікавлених сторін. Прикладом успішного діалогу можна вважати зв’язки з Фондом сприяння розвитку мистецтв (ФСРМ), якому «Антена» склала схему підтримки і завдяки тому ФСРМ деякі зауваження, зокрема для програми, що підтримує культурні центри, прийняв до уваги та застосував на практиці. «Антена» також представляє центри за кордономє асоційованим членом мережі Trans Europe Halles, що об’єднує культурні центри усієї Європи. На цих зустрічах представляє мережу і шукає простір для потенційного співробітництва.
Робота незалежних культурних центрів Словаччини, які в більшості випадків не стикаються з систематичною підтримкою міст і регіонів, в яких знаходяться, без будь-якої дотаційної схеми, дійсно варта захоплення. Більшість центрів без високої частки ентузіазму і натхнення своїх співробітників зовсім би не існували. Однак, це призводить до виснаження персоналу, який присвячує себе декільком проектам одночасно і швидкий темп роботи призводять до перевантаження та вигоряння працівників.
Група великих культурних центрів в середньому складається з п’ятнадцяти співробітників, малі (житлові) культурні центри діють або на добровільній основі, або з максимально одним працівником. Більше 80 % працівників словацьких культурних центрів мають ступінь магістра і вище. Середній вік співробітників складає тридцять років, а середня місячна зарплата становить700€ брутто. Для порівняння, середня заробітна плата в економіці Словаччини в 2016році була 883€. Більшість працівників працюють як самозайняті особи чи підприємці, оскільки витрати, пов’язані з персоналом центри, в більшості випадків, не можуть дозволити собі їм платити. Члени «Антени» приносять людям усієї Словаччини більше 3000 культурних заходів щороку, з великою кількістю іноземних митців. При цьому, їх відвідають близько 170 000 відвідувачів на рік (465 відвідувачів/день). До цього часу (січень 2017) вісім центрів «Aнтени» інвестували в приміщення, в яких функціонують в цілому 1 319 000 € за рахунок власних коштів (не рахуючи грантів та дотацій). Таким чином, були реконструйовані будівлі, які не перебувають у їх власності лише з тієї простої причини, щоб громадськість їх знов могла використовувати і ці місця стали цікавими домінантами в містах, в яких функціонують, не тільки в культурі, а, наприклад, і в області туризму. Що стосується частки державних коштів та дотацій на фінансування культурних центрів, які служать в якості аргументу для оцінки їх стабільності, для великих центрів Малі центри Словаччини опиняються перед важливим питанням налаштування фінансування з різних джерел і самозабезпечення.
Незалежним культурним центрам Словаччини нелегко, але завдяки прихильності людей, які їх створюють, більшість з центрів функціонує протягом декількох років і постійно розвиваються. Розвиток, підвищення якості послуг і програма, однак, вимагають постійних інвестицій в будівлі, а також в людський потенціал. Ці інвестиції не будуть можливими без участі міст і регіонів для фінансування культурних центрів, які є важливою складовою міської культури, туризму і суспільного життя. Такий принцип функціонування і за кордоном. Визнання цього важливого положення і визнання якості людей, які працюють в центрах, є одним з найбільших пріоритетів «Антени» на майбутні роки.
Додати коментар